Главная › Новости

Опубликовано: 08.05.2021

Заводской производственный контроль

В соответствии с Регламентом (ЕС) № 305/2011 Европейского парламента и Совета, производственный контроль фабрики FPC означает документированный постоянный и внутренний производственный контроль на производственном предприятии в соответствии с соответствующими техническими спецификациями.

Независимо от применяемой системы оценки и проверки постоянства характеристик производитель обязан внедрить и применять заводской производственный контроль.

Другими словами, FPC - это система постоянного внутреннего надзора за производственным процессом и сопутствующими процессами, которые оказывают значительное влияние на соответствие продукта требованиям справочных документов. Все элементы системы, требования и положения, принятые производителем, должны систематически документироваться в форме правил и процедур, включая протоколы испытаний. Заводской производственный контроль должен быть адаптирован к производственной технологии и обеспечивать сохранение заявленных характеристик продукта при серийном производстве.

Документация по системе FPC должна, среди прочего, включить:

• • Организационная структура.
  • Требования к персоналу (квалификация, полномочия, ответственность за отдельные элементы FPC, обучение).
  • Внутренний аудит, проведение корректирующих и предупреждающих действий.
  • Контроль документации и записей.
  • Планы проверки и тестирования сырья. Требования.
  • Планы проверки и тестирования готовой продукции.
  • Надзор за производственным оборудованием.
  • Надзор за оборудованием для контроля и испытаний с сохранением возможности отслеживания.
  • Надзор за производственным процессом, включая текущий контроль и производственные испытания.
  • Описание работы, переданной на аутсорсинг, и процедуры надзора за ней.
  • Работа с несоответствующим продуктом и жалобами.
  • Описание способа упаковки, транспортировки и хранения, а также метода маркировки продукта.

Документация FPC должна быть дополнена технической документацией, техническими спецификациями (стандарты на продукцию, стандарты исследований, европейские или национальные технические оценки и т. д.), правовыми нормами.

Система менеджмента качества, используемая в соответствии с требованиями PN-EN ISO 9001: 2015-10, может считаться системой FPC, если она https://indusoft.com.ua/mes/ соответствует требованиям применимых справочных документов.

Баштыков Уорнер Сергеевич

[email protected]

Баштыков Уорнер Сергеевич

Опубликовано: 08.05.2021 | Исправлено: 08.05.2021

Chad Osipenko, Милан

08.05.2021 в 09:06

Производители все чаще и чаще требуют обеспечить оптимальную технологию для динамично и часто меняющихся производственных потребностей. Поэтому сегодняшняя стратегия производства компонентов должна основываться на двух ключевых аспектах - экономии времени и пространства и гибкости с точки зрения изменений. Вот почему так важно, чтобы современные машины могли справляться с изменениями размера партии, материалов и времени производства. Решением, которое принесет компании ощутимые выгоды, могут быть инвестиции в производственную систему, отвечающую вышеуказанным предположениям.

Ответить

Korpus, Чирчик (Узбекистан)

09.05.2021 в 03:06

Night Train FMS предлагает высокую рентабельность в сочетании с высокой эффективностью производства компонентов. Производство небольшой партии деталей позволяет достичь такой же эффективности, что и при крупносерийном производстве. По этой причине хорошо спроектированная система может превратиться в производственную линию, предназначенную для одного продукта, и в течение нескольких минут одна и та же линия может автоматически и независимо запускать производство совершенно разных компонентов.

Ответить

Виталий (Украина)

09.05.2021 в 21:06

- Суть системы FMS - это, прежде всего, полковой склад листового металла, используемый для хранения сырья, вырезанных деталей и даже отходов постпроизводства. Во-первых, склад, расположенный в непосредственной близости от станков, автоматически выпускает лист. Затем модули загрузки и разгрузки, работающие на станках (лазерные резаки, штамповочные станки, угловые гильотины и даже гибочные центры), доставляют материал к станкам, которые на заключительном этапе после обработки возвращают его на склад. Там детали ждут дальнейшей обработки на следующем устройстве, интегрированном в систему FMS, если все его этапы не были выполнены последовательно, один за другим. Когда детали готовы, когда они возвращаются на полковой склад, они забираются сотрудниками или другими автоматическими устройствами, такими как тележки AGV, и продолжают свой путь по фабрике, например, к ячейкам для сварки или нанесения покрытий - комментирует Роман Падевски, Управляющий директор Prima Power Central Europe.

Ответить

Zhitomir

10.05.2021 в 15:06

Модули, позволяющие обмениваться материалами между станками и складом Night Train, представляют собой автоматические системы для загрузки (LU - погрузочная единица), загрузки и разгрузки и штабелирования (LST - загрузка и штабелирование), загрузки и разгрузки и штабелирования с предварительным вращением материала ( ЛСР - погрузка штабелирование вращающееся), а также сортировочные агрегаты (СУ - сортировочный агрегат), где мелкие детали могут быть собраны в контейнер на базе европаллета. Склад также может выдавать детали через выделенную станцию ​​IOW (вагон ввода-вывода), рядом с которой есть место для оператора или антропоморфного робота и листогибочного пресса.

Ответить

Папа, Куровское

11.05.2021 в 09:06

4 4. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ. Это корреляция между потоками ресурсов факторов производства X и потоками продуктов Y (товаров или услуг), то есть отношение Y / X. В высокоразвитых странах он почти повсеместно считается одним из основных критериев оценки функционирования СП. Производительность имеет важное влияние на многие проблемы национальной экономики: - инфляция, - безработица, - международная конкуренция. Низкая производительность может привести к: - увеличению цен, - увеличению потребности в энергии и материалах без увеличения производственных результатов. Высокая производительность дает: - снижение производственных затрат, - увеличение производственных результатов и прибыли, - повышение спроса на рабочую силу. ПОЭТОМУ: Создание условий для повышения производительности - основная цель проектирования ИП и организации производства и управления в промышленности. Базовая формула производительности: Pc = Y (эффект) / x (затраты) Производительность определяется в разных единицах в зависимости от выражения вектора затрат и выпуска (часы, злотые, шт). Общая производительность отражает одновременно технологический уровень производства, методы организации и управления, квалификацию сотрудников, а также изменения капитальных затрат и других отношений в сфере проектирования и эксплуатации СП. Частичная производительность: =, например, a) Производительность машин и устройств: - количество продуктов на машинно-час, - количество продуктов на машинно-час работы, - производственная стоимость на единицу машинной работы. б) Энергоэффективность: - количество единиц продукции на 1 кВт установленной мощности, - количество единиц продукции на единицу оплаты энергии.

Ответить

Айгуль

12.05.2021 в 03:06

5 5. РАЗДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ. 1) По непрерывности и течению времени: а) Дискретные процессы - это гибкие комплексы операций, логически обусловленные во времени и пространстве, с учетом основной роли человека в их создании. Человек работает, вмешиваясь в процесс или с помощью автоматизированной логической системы, поддерживаемой компьютерными технологиями (электромеханическая, автомобильная, швейная промышленность). б) Непрерывные процессы - обычно аппаратура, постоянно связанная с производственным оборудованием, производство, как правило, автоматизированное, жесткие системы. Непрерывные процессы типичны для химической, электрической, отопительной и цементной промышленности и обычно выполняются непрерывно в течение 24/7 рабочего цикла. 2) В соответствии с типами используемых технологий: a) Процессы добычи b) Процессы обработки c) Процессы обработки d) Процессы сборки e) Природные и биотехнологические процессы 3) Согласно организационным характеристикам: a) с точки зрения производственной ячейки (анализ частичные процессы всех продуктов, произведенных в ячейке) б) в разрезе произведенного продукта (анализ процессов, необходимых для его реализации, независимо от производственных ячеек) в) в терминах групповой технологии (анализ сложного процесса, адаптированного для группа простых и сложных изделий) 4) По средствам производства: а) ручные с использованием ручных инструментов б) машины с использованием машин и устройств с электрическими и другими приводами в) аппараты г) автоматизированные в жестких и гибких системах д) компьютерный (CAM) f) компьютерный интегрированный (CIM)

Ответить

Liliana Tabuschikova

12.05.2021 в 21:06

6 6. Дизайн продукта и развития рынка Продукт - это промышленный продукт или услуга, являющиеся материальным, энергетическим или информационным продуктом производственной системы. Разработка продукта Стратегия направлена ​​на разработку новых продуктов для существующих рынков. Стратегия часто включает замену или улучшение ассортимента продукции. Три основных источника вдохновения для разработки продукта: 1. Потребности рынка, о которых сообщает отдел маркетинга. 2. Возможности развития в результате технологических достижений и текущих научно-исследовательских работ. 3. Необходимость реализации миссии целей предприятия, в том числе в основном получение дохода от продаж и прибыли. Три группы критериев формирования продукта: - способность выполнять функцию, которую должен выполнять продукт, - оптимизация условий эксплуатации продукта, - производительность и минимизация затрат на собственное производство. Типы рыночной стратегии продукта: - Стратегия роста - это стратегия, при которой увеличение продаж, обычно новых продуктов или на новых рынках, становится средством для достижения продуктивной стабилизации компании и повышения прибыльности компании. - Стратегия консолидации - это стратегия, с помощью которой компания пытается достичь своих текущих целей и, в частности, увеличить прибыль с помощью иных средств, чем развитие. Стратегии реализуются следующим образом: 1. Стратегия роста a) для текущих рынков посредством: - проникновения на рынок, - разработки продукта, - вертикальной интеграции. б) для новых рынков посредством: - развития рынка, - концентрического расширения рынка, т. е. концентрической диверсификации, - горизонтального расширения рынка, т. е. горизонтальной диверсификации. 2. Стратегия консолидации по: - ограничениям, - сокращению, - выбытии.

Ответить

Князь

13.05.2021 в 15:06

8 8. ПРЕИМУЩЕСТВА И ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДМЕТНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЯЧЕЕК Организация ячеек объектов с замкнутым производственным циклом путем выявления и разделения необходимых машин и устройств для производства выбранных групп структурно и технологически похожих деталей. создает условия для повышения дисциплины курсового производства и снижения его затрат, в частности для: упрощения системы управления и оперативного планирования и доведения задач до отдельных рабочих мест, а также быстрой ориентации в процессе выполнения заданий, обеспечения ритм производства, устранение ненужных прогонов обрабатываемых деталей, сокращение дорог и снижение транспортных расходов, оптимизация работы технического контроля за счет увеличения специализации контрольного персонала, повышение ответственности непосредственного менеджера линии или розетки за количественный, качественный и своевременное выполнение поставленных в расписании задач, короче цена производственных циклов партии деталей, сокращение незавершенных запасов, ускорение срока завершения производства и высвобождение определенной части оборотных средств. Тематическая структура фактически расширяет объем технологической специализации среднего технического надзора, но в то же время сокращает объем предметной специализации, так как ограничивает круг выпускаемых изделий.

Ответить

Sima Stanislavovna

14.05.2021 в 09:06

9 9. ОПЕРАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Оперативное планирование - это разделение общих задач на частичные и распределение их по отдельным отделам, отделам, линиям, звеньям и рабочим местам. Он заключается в распределении ресурсов для выполнения задач. Разделение задач требует расписания их выполнения с течением времени. Основная функция оперативных планов - определить набор тех решений и действий, которые необходимо предпринять для эффективного и своевременного достижения целей, включенных в тактические и стратегические планы. В частности, задачей оперативного планирования является: обеспечение своевременного выполнения технико-экономического плана в рамках производственного плана; доведение производственного плана с уровня предприятия через промежуточные ячейки до рабочего места; процесс производства оборотных средств Примеры операционных планов: 1. План продаж определяет количество и стоимость продукции или услуг, которые могут быть проданы. 2. Маркетинговый план описывает маркетинговую деятельность. 3. Производственный план (основная деятельность) является определяющим фактором уровня производства отдельных лиц. группы продуктов, определяет последовательность и сроки, к которым должны быть изготовлены отдельные партии продуктов. 4. План поставок касается определения сроков и объемов приобретения сырья, материалов, запасных частей и т. Д., Необходимых для реализации запланированных производственных процессов. 5. План занятости определяет уровень и структуру занятости 6. План инвестиций и обновления определяет виды и сроки вложений и ремонтов. 7. Финансовый план сопоставляет запланированные доходы с расходами. Функция оперативного планирования заключается в определении для каждой наименьшей единицы, то есть для отдельной рабочей станции, ее конкретной задачи, которая попадает в указанный короткий период времени.

Ответить

Izmit Akolov

15.05.2021 в 03:06

12 2. Перечислите и охарактеризуйте факторы, влияющие на выбор места расположения производственного объекта. Общий выбор места расположения или региона Подробное местоположение - это указание участка или участка, расположенного в его районе. Факторы, влияющие на выбор места. 1. Близость к розетке. 2. Интеграция с другими подразделениями организации. 3. Наличие квалифицированной рабочей силы. 4. Наличие объектов социальной инфраструктуры. Место с хорошей городской инфраструктурой - квартирами, магазинами, коммунальными службами, коммуникациями - более привлекательно, чем удаленное от цивилизации. Одним из таких важных удобств является пассажирский транспорт: автобусный и железнодорожный. 5. Доступность транспортных дорог. 6. Наличие пополнения. 7. Наличие инженерных сетей. Следует учитывать наличие 6 основных видов коммуникаций: газоснабжение; Поставка электричества; Водоснабжение; Отвод сточных вод; Вывоз мусора; Система связи; 8. Удобство климатических условий и свойств местности. 9. Местные правила. 10. Возможности для расширения. 11. Требования безопасности. 12. Стоимость лота. 13. Политическая, культурная и экономическая ситуация. 14. Специальные субсидии, местные налоги и импортные и экспортные барьеры.

Ответить

Пашка Борисович

15.05.2021 в 21:06

14 4. Опишите атрибуты, задействованные в процессе проектирования услуг. При проектировании услуг требуется определенная система их квалификации. Имеющаяся литература позволяет разделить на следующие категории: а. Обслуживающие компании, б. Сервисные магазины, в. Массовые услуги, г. Профессиональные услуги, д. Личные услуги. Атрибуты, которые важны в процессе проектирования услуг: интенсивность работы, соотношение затраты на рабочую силу к стоимости используемого оборудования (классификация: малый / большой) Контакт - общее время, необходимое для оказания услуги в контакте с клиентом (классификация: малый / большой). Взаимное взаимодействие - объем активной деятельности клиента во время предоставление услуг. Это включает участие клиента в процессе определения потребностей и требований, а также степени их удовлетворения после оказания услуги. (классификация: малый / большой) Настройка (классификация: фиксированная / выбор / адаптация): a) Постоянная одна услуга b) Выбор - предоставление некоторых вариантов выбора c) Процесс адаптации определения потребностей и требований, а также разработки и предоставления соответствующей услуги. услуги услуги - услуги могут быть материальными или нематериальными. Прямой получатель - люди или объекты

Ответить

Baha Gryaznuhin

16.05.2021 в 15:06

15 5. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОТОКОМ. Just In Time - основан на идеализированной философии нулевых запасов с устранением потерь в качестве центральной цели. Сокращение запасов в производственной системе означает, что компания более готова реагировать на потребности рынка. Эта концепция охватывает не только конечного пользователя, но и все этапы цепочки поставок, как внутренние, так и внешние. Система «точно в срок» приводит к такой организации производства, что операции выполняются именно тогда, когда они необходимы. Если материалы прибудут точно вовремя, ваши запасы незавершенного производства могут быть исключены. Ключевые требования к этой стратегии: 1. Короткие сроки переналадки оборудования. 2. Простые материальные потоки. 3. Эффективное управление складом. 4. Безотказные материалы. 5. Безотказные устройства. 6. Отсутствие несоответствий в ценах на товары. 7. Эффективное оперативное планирование производства. Преимущества JIT: - исключает создание запасов, - сокращает транспортные расстояния, - устраняет нехватку и повреждение материалов, отношения компании клиента с поставщиком в системе JIT характеризуются: - долгосрочным сотрудничеством, - сокращением количества необходимых документов, - переговоры о цене на основе анализа затрат, - контроль качества и сертификация поставщиком, - единственный источник поставки для группы товаров и услуг. Такие отношения позволяют компании получать от своих поставщиков: - Предоставление продуктов или услуг в соответствии с совместно согласованным графиком. - Частые поставки небольшого количества заказанных товаров или услуг. - Поставлять товары или услуги хорошего качества.

Ответить

Марьям Абрамова

17.05.2021 в 09:06

Выражение согласия является добровольным. Отзыв согласия не мешает Ceneo.pl обрабатывать собранные данные.

Ответить

Сила Тьевар

18.05.2021 в 03:06

Дав свое согласие, вы будете получать рекламу продуктов, соответствующих вашим потребностям. Проверьте надежных партнеров Ceneo.pl. Помните, что они тоже могут использовать своих доверенных субподрядчиков.

Ответить

Maksim, Кропоткин

18.05.2021 в 21:06

Мы также сообщаем вам, что, используя веб-сайт Ceneo.pl, вы даете согласие на хранение файлов cookie на вашем устройстве или использование других подобных технологий и их использование для корректировки маркетингового контента и рекламы, если конфигурация вашего браузера позволяет это. Если вы не измените настройки своего браузера, файлы cookie будут сохранены в памяти вашего устройства. Подробнее см. Политику в отношении файлов cookie.

Ответить